APSAP - Centru de formare si perfectionare pentru sectorul public si privat, Bucuresti

Acreditat de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei

Interactiv, fara deplasari, usor accesibil prin aplicatia ZOOM. În urma acestui curs veti obtine competente aplicabile în orice domeniu de activitate. Veti învata sa planificati eficient activitatile, sa gestionati resursele, sa realizati managementul echipelor si sa va dezvoltati competentele de leadership, toate într-o maniera 100% practica si aplicata pe studii de caz.

COMPETENTE DEZVOLTATECe veti învata în cadrul modulelor de pregatire teoretica si practica

• Planificarea si Organizarea Proiectelor: Capacitatea de a dezvolta planuri de proiect detaliate, inclusiv definirea obiectivelor, alocarea resurselor, stabilirea bugetului si a termenelor.
• Gestionarea Riscurilor si a Problematicei: Abilitatea de a identifica, analiza si gestiona riscurile asociate proiectului si de a rezolva problemele eficient.
• Monitorizarea si Controlul Proiectelor: Competente în urmarirea progresului proiectului, mentinerea acestuia pe drumul cel bun si ajustarea planurilor dupa necesitate.
• Managementul Calitatii: Asigurarea ca toate aspectele proiectului îndeplinesc standardele de calitate stabilite.
• Managementul Achizitiilor si Contractelor: Capacitatea de a gestiona achizitiile si contractele, inclusiv negocierea cu furnizorii si gestionarea relatiilor contractuale.
• Conducerea si Motivarea Echipei: Abilitatea de a conduce, coordona si motiva membrii echipei de proiect pentru a atinge obiectivele stabilite.
• Comunicare Eficace: Capacitatea de a comunica clar si eficient cu echipa de proiect, stakeholderii, clientii si alti parteneri.

• Managementul Stakeholderilor: Competente în identificarea si gestionarea asteptarilor stakeholderilor si în construirea de relatii solide cu acestia.
• Analiza si Luare de Decizii Bazate pe Date: Abilitatea de a colecta si analiza date pentru a lua decizii informate legate de proiect.
• Rezolvarea Creativa a Problemelor: Competente în gasirea de solutii inovatoare si eficiente la provocarile proiectului.
• Competente Digitale si Adaptabilitate: Utilizarea Instrumentelor si Software-urilor de Management al Proiectelor: Abilitatea de a folosi diverse instrumente si software-uri pentru planificare, monitorizare si control.
• Adaptabilitate si Flexibilitate: Capacitatea de a se adapta rapid la schimbari si de a gestiona proiecte într-un mediu dinamic.
• Îmbunatatire Continua: Angajamentul pentru autodezvoltare si îmbunatatirea continua a competentelor si cunostintelor în managementul proiectelor.
• Managementul Schimbarii: Abilitati în gestionarea si conducerea schimbarii în cadrul organizatiei si proiectelor.

TEMATICA ABORDATAEste adaptata si simplificata, pentru a putea fi parcursa cu usurinta indiferent de cunostintele pe care le aveti în domeniu

• Modulul 1:Introducere în Managementul Proiectelor
• Fundamentele managementului de proiect
• Rolul si responsabilitatile unui manager de proiect
• Ciclul de viata al unui proiect
• Modulul 2:Planificarea Proiectului
• Definirea scopului si obiectivelor proiectului
• Elaborarea planului de proiect: termene, buget, resurse
• Tehnici de estimare si planificare
• Modulul 3:Organizarea si Structura Proiectului
• Structura organizatorica a proiectului
• Alocarea resurselor si formarea echipei
• Managementul stakeholderilor si comunicarea în proiect
• Modulul 4:Managementul Riscului
• Identificarea si evaluarea riscurilor
• Planificarea raspunsului la riscur
• Monitorizarea si controlul riscurilor
• Modulul 5:Executia si Monitorizarea Proiectului
• Implementarea planului de proiect
• Tehnici de monitorizare si control al proiectului
• Raportarea progresului si performantei
• Modulul 6:Calitatea în Managementul Proiectului
• Standardele de calitate în proiecte
• Planificarea si asigurarea calitatii
• Controlul calitatii si managementul defectelor

• Modulul 7:Managementul Achizitiilor si Contractelor
• Planificarea si gestionarea achizitiilor
• Selectarea furnizorilor si negocierea contractelor
• Managementul contractelor si relatiile cu furnizorii
• Modulul 8:Închiderea Proiectului
• Proceduri de închidere a proiectului
• Evaluarea post-proiect si lectiile învatate
• Raportarea finala si demobilizarea resurselor
• Modulul 9:Comunicarea în Proiecte
• Importanta comunicarii în cadrul echipelor de proiect
• Impactul unei comunicari clare asupra succesului proiectului
• Rolul liderilor si al membrilor echipei în asigurarea unui flux constant de informatii
• Modulul 10:Competente Soft si Leadership în Managementul Proiectelor
• Dezvoltarea competentelor interpersonale si de leadership
• Gestionarea conflictelor si negocierile
• Motivarea si conducerea echipei de proiect
• Modulul 11:Utilizarea Tehnologiilor în Managementul Proiectelor
• Software-uri si instrumente pentru managementul proiectelor
• Digitalizarea proceselor de proiect
• Colaborarea si comunicarea online
• Modulul 12:Studii de Caz si Aplicatii Practice
• Analiza studiilor de caz din diverse industrii
• Proiecte practice si simulari
• Aplicarea tehnicilor si instrumentelor în scenarii reale